Как открыть тренажерный зал с быстрой окупаемостью. Порядок составления и образец бизнес-плана тренажерного зала

⁰

Вложение свободных средств в открытие тренажерного клуба является хорошей возможностью получать стабильно высокую прибыль. На это есть ряд причин/предпосылок. Во-первых, с каждым годом у населения возрастает интерес к активному образу жизни. Во-вторых, для многих людей это единственный способ обрести красивую фигуру. В-третьих, государство в последнее время активно призывает к ведению здоровой и активной жизни, что увеличивает спрос на данные услуги. Также рынок спортивных/тренажерных клубов в последнее время находится на подъеме. Таким образом, открытие тренажерного клуба является перспективным вложением средств, срок окупаемости которого составляет 15 мес.

Для открытия клуба необходимо 17 сотрудников, а также помещение площадью 1 500 м2. Арендовать помещения можно в торговых центрах, бизнес центрах и в отдельно стоящих здания с высокой проходимостью.

Среднее количество покупателей абонементов в месяц составляет 160 чел. Режим работы клуба - с 6:00 до 22:00. В настоящее время в связи с изменением культуры и восприятия фитнес-клубов, данный бизнес перестал обладать резкой сезонность. Небольшой спад наблюдается в летний период. Стоимость 1 абонемента в год составляет 19 000 руб. Учитывая высокий и постоянно увеличивающийся спрос, проект имеет положительные финансовые показатели:

Сумма первоначальных инвестиций 4 146 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль 339 000 руб.

Срок окупаемости 15 месяцев

Точка безубыточности достигается на 7 месяц

Рентабельность продаж - 22%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

На сегодняшний день все большее количество как молодых, так и более зрелых мужчин и женщин желают заниматься в спортивных клубах, так как они желают быть здоровыми и счастливыми. Для кого-то основной задачей является желание обрести красивую фигуру, для других привести свое физическое состояние в норму. Необходимо отметить, что спрос на данные услуги постоянно растет.

Открывать тренажерный зал необходимо в городе с населением от 200 тысяч человек. Общая площадь составляет 1 500 м2.

Основной услугой является предоставление спортивно-оздоровительных услуг, а также проведение индивидуальных занятий с тренером.

Для открытия потребуется специализированное тренажерное оборудование:

Из тренажерного оборудования в клуб потребуется:

Беговые дорожки
Велотренажеры
Гребной тренажер
Силовой тренажер
Скамьи
Групповой тренажер
Набор гантелей
Коврики

Из хозяйственного оборудования потребуется:

Кулер
Акустическая система
Оборудование для спортивного бара
Электрический чайник
Телевизор
Компьютер
Принтер
Кассовый аппарат

Также обязательно позаботьтесь об установке системы вентиляции и кондиционирования. Не забудьте приобрести также огнетушители. Для предотвращения краж установите сигнализацию.

По возможности приобретайте новое оборудование для снижения количества внезапных поломок.

Для бара необходимо приобрести:

Соковыжималку
Кофемашину
Барные приборы (тарелки, бокалы и т.д.)
Спортивное питание (снеки, батончики, орехи и т.д.)
Столы и стулья

Таким образом, данное оборудование позволит вам получать высокую прибыль и радовать покупателей качественным сервисом и продукцией.

3. Описание рынка сбыта

Самым главным фактором успеха тренажерного зала является его грамотное расположение. Поэтому располагать клуб необходимо возле или внутри больших БЦ, ТЦ, улиц с большой проходимостью. Это поможет быстрее выйти на срок окупаемости и быстрее получать постоянную прибыль.

Основной целевой аудиторией являются:

Молодые люди (женщины и мужчины) в возрасте от 16 до 35 лет
Люди в возрасте от 35 до 60 лет

Ценовой сегмент тренажерного зала является средний и доступен большей части граждан. По мере развития тренажерного клуба можно добавлять детские кружки и секции для привлечения семей в ваш клуб, женские программы, банный комплекс, косметические услуги.

Пожилые люди возможно также будут пользоваться услугами вашего клуба, но их доля будет небольшая.

В настоящее время спрос на тренажерные залы постоянно увеличивается, но зачастую многие клубы не могут предоставить качественный сервис. Поэтому на рынке образуется свободная доля рынка, которую можно занять.

Для повышения интереса к вашему клубу разработайте систему лояльности для клиентов, включая корпоративные программы.

При сокращении продаж в летний и предновогодний период проводите акции, устраивайте внутренние соревнования среди участников клуба.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

6. Организационная структура

Поолный расчет ФОТ с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Тренажерный зал представляет собой оборудованное специальным образом помещение. Основное предназначение подобного учреждения заключается в проведении тренировок по бодибилдингу.

Что нужно, чтобы открыть тренажерный зал? В основном, список всего требуемого инвентаря включает в себя многочисленные беговые дорожки, разнообразные кардиотренажеры, гантели, при помощи которых можно проработать самые разные мышцы, и т. д.

Какие отличия имеются у тренажерного зала от других спортивных учреждений?

В отличие от многочисленных фитнес-центров, предоставляющих услуги разного плана, тренажерные заведения обладают достаточно узкой специализацией. В основном, они не предусматривают таких отдельных помещений, в которых можно проводить занятия йогой или фитнесом.

В том случае, если для вас приоритетным является просто здоровый образ жизни и вы хотели бы поддерживать свою фигуру в красивой и подтянутой форме, а также являетесь частым посетителем тренажерных залов и разбираетесь в бодибилдинге, - можно попробовать получить от своего хобби прибыль. Следует заранее отметить, что больших знаний о том, как накачать определенные группы мышц, не потребуется. Бизнес-план тренажерного зала можно составить и без частого посещения данного заведения.

Насколько велика конкурентность?

В том случае, если у вас появилась идея об открытии своего собственного тренажерного зала, в первую очередь следует тщательно ознакомиться с достижениями конкурентов. Дело обстоит не только в наличии и количестве таких заведений в определенном районе, но и в возможности их последующего появления. Другими словами, бизнес-план тренажерного зала должен предусматривать абсолютно все факторы, которые способны сыграть свою роль в становлении предпринимательской деятельности.

В том случае, если есть возможность появления в скором времени конкурентов, потребуется рассмотреть один простой вопрос: а хватит ли потенциальных клиентов на всех? А вдруг потребуется спешно заканчивать свою предпринимательскую деятельность, чтобы она не привела к большим потерям денежных средств? В любом случае обдумать потребуется все самым тщательным образом.

Следует учитывать все нюансы

Специфика, которой обладает деятельность тренажерного зала, заключается в работе в интересах клиентов. Обычно тренировки приходятся на вечернее время, так как днем люди заняты на своей основной работе. Именно в это время требуется усиливать персонал.

Кроме того, бизнес-план тренажерного зала должен иметь пункты, в которых говорится про сезонность. Как показывает практика, наибольшая нагрузка приходится на осенний и весенний периоды. Летом посещаемость тренажерных залов уменьшается. Именно поэтому для привлечения наибольшего числа потенциальных клиентов открывать свою предпринимательскую деятельность лучше всего именно в периоды наибольшей активности у спортсменов и любителей здорового образа жизни.

Составление бизнес-проекта

Для того чтобы открыть свое собственное дело, потребуется составить бизнес-план спортивного зала. В том случае, если самостоятельно это сделать не получается, следует довериться профессионалам. Но следует помнить, что лучше всего делать все своими силами. Именно так можно получить необходимый опыт в предпринимательской деятельности.

Кроме того, потребуется учесть все необходимые нюансы. Не надо забывать про сезонные аспекты. К примеру, для комфортных занятий в летнее время необходимы кондиционеры. А для того чтобы спортсмены могли заниматься зимой, потребуется оборудовать хорошее отопление или хотя бы приобрести обогреватели.

Не стоит упускать из внимания и тот фактор, что нанимаемый персонал должен обладать опытом в данной сфере деятельности. В противном случае могут возникнуть такие ситуации, когда потребуется возмещать деньги за причиненный ущерб.

Бизнес-план спортивного зала, грамотно и качественно составленный, поможет вникнуть в суть открытия «тренажерки» и определиться с теми возможностями, за счет которых можно сократить все расходы. Кроме того, подобный проект поспособствует демонстрации возможных перспектив. Ну, и без анализа прибыли и расходов бизнес-план спортивного зала обойтись никак не сможет.

Закупка всего необходимого оборудования

Организовывая свою собственную предпринимательскую деятельность в спортивной сфере, следует понимать, что, кроме платы за аренду и ремонт помещения, потребуется потратиться и на приобретение всего необходимого оборудования.

Речь идет о таком инвентаре, как скамейки, тренажеры, гантели, штанги и т. д. Это самое распространенное оборудование. В том случае, если впоследствии захочется расширить свою предпринимательскую деятельность, стоит больше внимания уделять приобретению более специализированных тренажеров.

Что требуется помнить во время закупки инвентаря?

В современных условиях стоимость «железа» достаточно высокая. И это требуется учитывать, составляя бизнес-план тренажерного зала. Необходимо понимать, что слишком дешевое или старое оборудование покупать не стоит, так как это просто не понравится клиентам. Вложив примерно 200 тысяч рублей, предприниматель вполне легко сможет приобрести такой инвентарь, как:

Беговые дорожки механического типа.
Велотренажеры.
Комплексные тренажеры с противовесами.
Кардиотренажер.
Штангу с блинами и подставкой.
Несколько скамеек и гантелей.

Если приобретается подержанное «железо», то его потребуется подкрасить, отрегулировать, а в случае необходимости перебрать и смазать. Но это обойдется не слишком дорого.

С какими затратами может столкнуться предприниматель?

Сколько стоит открыть тренажерный зал? Следует более подробно рассмотреть все те затраты, которые ожидают предпринимателей на пути открытия своего собственного дела.

Разовые вложения, необходимые в самом начале предпринимательской деятельности, будут, в основном, касаться затрат на ремонт и на дизайн помещений.

Также потребуется потратить определенные суммы денег на установку всего необходимого инвентаря. Все это обойдется примерно в 400 тысяч рублей. Естественно, это немалая сумма денег. Но потянуть можно.

В последние годы здоровый способ жизни приобретает все больше и больше популярности. Каждый человек, который хочет заботиться о себе, переходит на здоровое питание и начинает заниматься спортом. Такая тенденция в мире покоряет не только уже достаточно взрослых людей, но и с каждым днем все больше распространяется среди молодежи.

Раньше довольно сложно было найти специальный тренажерный зал, кроме комнат в государственных заведениях спорта. Но в последние годы сеть таких организаций заполонила практически каждый город. Даже небольшие населенные пункты могут похвастаться тем, что имеют заведения такого рода.

Соответственно, если есть спрос, должно быть и предложение. Огромное количество субъектов коммерческой деятельности предпочитают сегодня заниматься содержанием тренажерных залов. Так как сфера сравнительно новая, процесс выхода на рынок довольно прост. Главное – умно преподнести свои услуги и заинтересовать клиента.

Описание проекта

Каждый предприниматель обязан определиться с масштабом его заведения. Здесь необходимо понимать, что новичку в мире коммерции довольно сложно открыть огромный фитнес центр, который будет иметь абсолютно все виды услуг. Такое вряд ли получится в силу отсутствия материально-финансовой базы. Как правило, на сегодняшний день большинство залов открывается для представителей среднего класса. Это довольно небольшие центры, которые при этом имеют все необходимое для занятия спортом.

Описание проекта в обязательном порядке должно содержать основные пункты, которые касаются юридической стороны. Это организационно-правовая форма, в которой будет зарегистрирован зал, ее наименование, учредители, капитал и т. д. Также нужно обозначить месторасположение помещения. В данной ситуации необходимо понимать, что сам клуб лучше всего открыть в жилом районе.

Описание – это самая первая часть, которая содержит наиболее общие детали о создании бизнеса . Она закрепляет самые основные положения, которые в общем дают понять суть самого проекта.

Оценка рынка и перспектив

Довольно важно оценить современное состояние рынка услуг в данной сфере. Каждый предприниматель, который имеет желание открыть тренажерный, в обязательном порядке должен включить в свой бизнес-план анализ ситуации отношений между конкурентами.

В данной ситуации речь идет о том, что прежде, чем прописывать более детальные положения по ведению своего бизнеса, необходимо изучить основы работы других компаний, которые предоставляют такие же услуги. Для чего это? Прежде всего, это помогает узнать целесообразность создания такого проекта . Если результаты исследования покажут, что на рынке есть несколько компаний, а клиенты предпочитают только одну в силу ее продвинутости во всех планах, то нужно задуматься о том, можно ли составить конкуренцию такой фирме.

Кроме того, анализ рынка помогает определить, какие именно его стороны лучше развивать.

Просмотрев общую картину залов для занятий спортом, каждый предприниматель может самостоятельно понять, что сейчас популярно, а без чего можно обойтись. В данной ситуации нужно учиться на чужих ошибках. Например, кто-то создал спортивный центр, и какая-то его часть не пользуется популярностью – можно убрать это из своего проекта.

Оценка рынка – это одно из самых первых действий, которые выполняются предпринимателем при создании бизнеса. Результаты анализа коммерческой среды покажут не только необходимость создания такого заведения, но и подтолкнут на использование необходимых сфер развития.

О том, как открыть подобное заведение — на следующем видео:

Финансовый план

Огромное внимание необходимо посвятить материальному обеспечению. В данной ситуации речь идет о финансах. Естественно, каждая деятельность вначале требует огромных затрат. Как мы уже говорили, мало кто может себе позволить создать сразу же огромный спортивный центр. Большинство предпринимателей оформляют небольшой зал, который со временем может превратиться в целые сети клубов по всей стране.

Каждый бизнесмен закрепить определенные финансовые операции на бумаге. Нужно рассчитать хотя бы примерно, сколько и на что нужно будет потратить. Как правило, такая часть бизнес-плана составляется в виде таблицы . В ней содержатся данные о сфере использования денежной суммы и ее размере. Естественно, на данном этапе суммы будут неточные, но все же стоит исходить из их приближенности к реальности. Для этого можно проконсультироваться с лицами, которые уже прошли такой этап или же просто прицениться по цене товаров и услуг, необходимых для открытия собственного спортивного центра.

Источники средств

Если были обозначены все материальные расходы, то нужно прописать, как именно они будут финансироваться. Нужно указать на источники формирования таких средств. Как показывает практика, их все можно поделить на две группы:

собственные;
одолженные.

Первая группа, как становится очевидным, черпается непосредственно из личных запасов предпринимателя. То есть, никакой сторонней помощи в данной ситуации нет. Лицо самостоятельно оплачивает все необходимые покупки и счета.

Если же говорить о втором виде, то тут речь идет в первую очередь о кредитах . Каждый предприниматель имеет право воспользоваться банковскими услугами по предоставлению займов при условии их возврата с определенными процентами. Множество кредитных организаций имеют даже специальные программы для открытия бизнеса.

Не обязательно брать деньги именно у банков. Часто случается так, что лица занимают средства у знакомых или других организаций.

Довольно редко можно встретить эти источники в чистом виде. Как правило, в большинстве случаев предприниматели используют комплексный подход, что предусматривает привлечение как личных средств, так и кредитов. Такая форма дает возможность уменьшения процентных возвращений и большую личную вовлеченность в дело.

Требуемое оборудование и персонал

После того, как будет осуществлен теоретический подход планирования и найдутся средства для его реализации, можно приступать к оформлению зала:

Прежде всего, в самом помещении необходимо сделать ремонт. В обязательном порядке нужно установить кондиционеры в самом зале с тренажерами.
Нужно сформировать душевые комнаты и раздевалки. Отдельное помещение выделить для персонала.
После того, как будут решены все вопросы с планировкой помещения, можно приступать к закупке самого оборудования. Если предприниматель не имеет никакого понятия о том, что нужно приобрести в первую очередь, то лучше всего воспользоваться советами специалистов. Им может стать любой человек, который имеет отношение к администрированию спортивных залов. Он подскажет, что в обязательном порядке должно присутствовать, а без чего на начальных этапах можно обойтись.
Достаточно большую роль играет персонал. Будут нужны работники, которые будут работать с клиентами по вопросам административного характера, а также нужно найти специалистов, которые помогут непосредственно с самими занятиями. Здесь лучше всего нанимать людей, которые имеют профильное образование. Они смогут профессионально подойти к каждому клиенту и создать планы индивидуальных тренировок.

График работы и сроки открытия

В обязательном порядке нужно установить, в какое приблизительно время заработает тренажерный зал. Такие данные статут основой для проведения всех маркетинговых действий. Нужно просуммировать сроки для получения кредита, проведения ремонта, набора персонала, обустройства помещения – все это в своей совокупности позволит определить приблизительную дату открытия.

В обязательном порядке нужно составить график работы самого заведения . В рабочую неделю большинство людей предпочитают ходить во второй половине дня ближе к вечеру. В выходные – наоборот. Чтобы зал не пустовал в то время, когда количество посетителей наименьшее – можно предусмотреть дополнительные акции, которые привлекут клиента.

Составление графика станет основой не только для посетителей, но и для его работников. Нужно понимать, что государством запрещается рабочий день больше 8 часов. Поэтому, либо устанавливайте день в этих границах, либо вводите посменный график.

Маркетинговый план

Огромнейшее значение имеет реклама. Она важна как до открытия спортивного комплекса, так и после того, как он начнет функционировать. Лучше всего заранее прописать все основные пункты, которые касаются маркетинговых ходов. Прежде всего, это нужно для того, чтобы определиться с финансовыми затратами.

В данном случае можно использовать любые источники – телевидение, интернет, газеты и т. д. Довольно эффективным средством станет размещение биг бордов в районе самого местонахождения заведения.

До открытия центра можно предусмотреть определенные акции. Поскольку зал еще не имеет клиентской базы, то такие меры будут как никогда к месту. Как показывают исследования, скидки всегда привлекают людей. Такая процедура поможет предпринимателю сформировать свой начальный список клиентуры.

Планируемая выручка и окупаемость проекта

В самом конце бизнес-плана можно указать, чего именно предприниматель ожидает от своего дела. Здесь прописывают основные положения по поводу окупаемости проекта. Составлять эту часть нужно аккуратно. Необходимо учитывать анализ рынка и возможности привлечения клиентуры. Лучше всего описывать не минимальные и не максимальные результаты, нужно найти что-то среднее, что позволит более реалистично смотреть на вещи.

Установив средний месячный доход, можно с легкостью подсчитать, когда именно проект сможет выйти в ноль. Такие действия особо важны для предпринимателей, которые оформляют банковский кредит и предоставляют данный план финансовой организации.

Из года в год молодежь и взрослое поколение устремляет свои взоры в сторону ведения здорового образа жизни. Ходить в тренажерные залы стало модно. Ориентируясь при выборе зала, спортсмены-любители обращают внимание на такие факторы, как:

шаговая доступность,
стиль и оформление помещения,
профессиональность обслуживающего персонала,
разнообразие спортивных снарядов и многое другое.

Предварительный анализ этой сферы деятельности показывает, что рынок спортивных услуг очень развит в нашей стране и имеет высокую конкуренцию . Однако не каждый потенциальный конкурент использует все имеющиеся у него возможности и ориентируется на долгосрочную перспективу.

На рынке есть еще место для предпринимателей, который хотят предоставлять населению качественные услуги эконом класса .

Многие люди среднего достатка с удовольствием ходили бы в фитнес — клубы и тренажерные залы, если бы имели достаточные для этого финансовые возможности.

Правильный подход к организации дела и рациональное использование имеющихся финансовых ресурсов позволит реализовать свою деятельность таким образом, что даже при предоставлении качественных услуг с использованием передового оборудования, стоимость посещения тренажерного зала будет очень привлекательной для всех слоев населения.

Для того чтобы избежать возможных ошибок и наиболее эффективно начать реализацию своего проекта, любую деятельность стоит начинать с процесса составления бизнес-плана. Он является картой вашего бизнеса, намерениями, изложенными на бумаге.

Только после формирования полной картины будущего бизнеса и определения плана действий стоит браться за активную часть проекта.

Как составить бизнес-план тренажерного зала

Имеется ряд ключевых вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:

Маркетинговые
Анализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и ваших конкурентных преимуществ.
Инвестиционные
Выбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
Операционные
Определение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
Финансовые
Определения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.

Глубокий анализ и принятые в его следствии решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.

Анализ конкурентов

Определившись с местом дислокации вашего будущего зала, следует в первую очередь пуститься в «шпионаж». Посетите залы ваших «коллег» по отрасли и проведите сравнительный анализ.

Во время такой «операции» вам потребуется уточнить:

среднюю цену за час посещения тренажерного зала,
качество оборудования и помещения,
режим работы и наличие других сопутствующих услуг.

Подобное исследование поможет вам определиться с приоритетами развития, составить примерную картину и план действий.

Спектр оказываемых услуг

Для привлечения клиентов вам необходимо реализовать маркетинговый план .

Для удержания клиента необходимо предоставлять ему максимально возможный комплекс услуг по минимальным ценам.

Среди дополнений услуг тренажерного зала, которые вы можете предложить клиентам, стоит обратить внимание на следующие:

Массажный кабинет;
Бассейн;
Сауна и отдельные душевые кабины;
Маленький магазинчик спортивных товаров, безалкогольный бар;

Услуги самого тренажерного зала обычно предоставляются в разных формах:

Самостоятельные занятия

Клиенты могут приходить лишь для того, чтобы поддержать свою форму. Для этой категории необходимо предоставлять возможность разового посещения зала.
Некоторые посетители, захотят приходить периодически, но заниматься без тренера. Для таких посетителей можно внедрить абонементы, приобретение которых поможет им сэкономить.

Занятия с тренером

Обычно эту форму предпочитает определенная категория людей – новички, которые хотят изменить свой образ жизни, поэтому им нужен человек, который будет их постоянно мотивировать и подталкивать вперед.
Для них абонементы на систематические занятия с тренером тоже будут привлекательны, так как заставят их «отрабатывать» вложенные деньги.

Выбор и оснащение помещения для зала

Особых требований, ограничивающих выбор помещения нет. Услуга вполне востребована у населения и со временем, при ответственном отношении к бизнесу, можно добиться хороших результатов.

Но для увеличения потенциала прибыли и клиентов следует учесть, что:

Открываться лучше в районах с большим количеством населения (спальные районы). Люди более охотно ходят в спортзал, если он находится недалеко от их дома .
Отсутствие поблизости других залов позволит экономить на маркетинге и акциях.
Помещение, расположенное у дороги с широкими подъездными путями и местом для парковки автомобилей станет еще одним плюсом в вашу пользу.
Велика вероятность, что вы будете производить перепланировку помещения. Необходимо заранее договориться об этом с хозяином.

Размер помещения и возможность перепланировки будут играть ключевую роль в формировании его стоимости.

При аренде помещения следует учесть, что установленными нормами в спортзале на одного человека необходимо выделять 2 кв. м. площади.

Если взять за единицу расчета 100 клиентов, которые смогут одновременно находиться в зале, то его минимально необходимая площадь должна быть равна 200 кв. м.

На этапе проектирования вы должны учесть, что посетителями тренажерного зала могут быть как мужчины, так и женщины.

Для того чтобы обе стороны чувствовали себя в вашем зале комфортно, стоит отделить мужскую половину от женской. Минимально в помещении должны быть 2 раздевалки и 2 душа. Площадь зала также будет необходимо разделить на две части.

Теперь необходимо определиться с остальными помещениями:

Площадь в 40 кв.м. нужно выделить на мужскую и женскую раздевалки.
100 кв.м. — на бассейн (который станет конкурентным преимуществом).
Приемную можно разместить на площади в 20 кв.м.
Помещения для сауны и массажа займут 40 кв. м.
В дополнение будут необходимы кладовая, туалет и кабинет директора. На эти цели придется выделить еще 50 кв. м. площади.

Таким образом, арендуемое помещение для спортзала на 100 человек должно быть не менее 450 кв.м.

Сделайте планировку будущего спортивного комплекса и составьте смету ремонта помещения. Возможно, оптимальным вариантом станет постройка собственного здания. После того, как проект окупит себя, у вас будет собственное помещение и больше валовой прибыли, чем в случае аренды.

Покупка оборудования

Ни для кого не секрет, что главным в тренажерном зале являются сами тренажеры. Чем шире и разнообразнее их выбор, тем больше удовлетворенность клиентов.

Мы будем ориентироваться на клиентов среднего класса, поэтому возможности покупать дорогостоящее оборудование у нас не будет. Ведь в таком случае проект будет слишком долго окупаться.

Элитные клубы постоянно обновляют свои снаряды, так как предоставляют услуги самым привередливым клиентам, которые хотят заниматься исключительно на новых и современных тренажерах. По этой причине на рынке всегда можно с легкостью найти высококачественные и прочные тренажеры, бывшие в употреблении. Благодаря этой особенности вы сможете закупить в свой парк самое разнообразное и сравнительно новое оборудование по остаточной амортизационной цене.

Таким образом, инвестиций в оборудование на сумму 750 000 р. будет более чем достаточно.

Минимальный набор необходимых снарядов и тренажеров (количество единиц приведено примерно и может варьироваться):

Беговая дорожка (стационарная) – 6 шт.
Велотренажер – 6 шт.
Шведская стенка — 6 шт.
Силовые комплексные снаряды – 3 шт.
Комплексные тренажеры для гимнастических упражнений – 3 шт.
Тренажер «гребля» — 4 шт.
Тренажеры для пресса — 6 шт.
Мелкое спортивное оборудование и снаряжение: гантели, гимнастические мячи, степы и другое оборудование для фитнеса

Также нужно закупить спортивную мебель , которая нужна и для других помещений:

Диваны, столы и стулья для приемной, административного помещения и скамейки для спортивного зала.
Шкафы для одежды персонала и прочая мебель для административного помещения и кабинета директора.
Шкафчики и скамейки для раздевалок.
Другие предметы интерьера помещения и оформления зала (зеркала, вешалки и т.д).
Оборудование и мебель для бассейна, сауны и массажного кабинета.
Оргтехника, телевизор и музыкальная установка.

Для того чтобы обеспечить спортивный зал необходимой мебелью и техникой нужно будет потратить по средним подсчетам 200 000 р.

Расчет рабочего времени и подбор обслуживающего персонала

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала. Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность.

Количество работников и их загруженность будет зависеть от числа смен и графика работы. Тренеры-женщины больше подойдут для фитнеса, а мужчины — для тренажерного зала.

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

Обслуживающие персонал:

Тренеры и инструкторы – 8 человек;
Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

Технички – 2 человека
Ресепшен – 2 человека

Расчеты по организации проекта

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
Инструкторы и массажисты – 20 000 р.
Ресепшен — 15 000 р.
Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала , работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Бонус можно рассчитывать исходя из дохода, полученного от продажи абонементов на занятия с тренерами.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Прочие расходы – канцелярские, оплата телефона и реклама – 10 000 р.

Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала

Расходная часть

Д ля определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.

Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.

Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
Покупка оборудования – 750 000 р.
Покупка мебели и техники – 200 000 р.

Ежемесячные расходы – 415 000 р.

Оплата труда – 345 000 р.
Коммунальные расходы – 60 000 р.
Прочие расходы – 10 000 р.

Амортизационные отчисление — 10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).

Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.

Доходная часть

Ежедневный график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.

Однако, при анализе конкурентов, которые давно находятся на рынке, выяснилось, что в среднем в день зал посещает около 80% от его пропускной способности. Учитывая условия большой конкуренции и вероятность возникновения затруднений с привлечением клиентов, предположим, что в период первого года зал будет ориентировочно посещать 20% клиентов от дневного потенциала. Средняя стоимость на посещение зала с абонементом составлять 250 р.

Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.

Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.

Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы . Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.

Самым эффективным способом является создание абонементной системы , по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.

Анализ рынков и конкурентов подтверждает популярность спортивных залов среди населения, поэтому оказание комплексных и качественных услуг должно стать для вас главным ориентиром в стремлении получения прибыли от создаваемого бизнеса.

В настоящее время спорту во всем мире уделяется большое внимание. Спорт стал не просто хобби и развлечением, способом поддержания своего организма в тонусе, но и хорошим вариантом для малого бизнеса. Практически все существующие тренажерные залы в нашей стране принадлежат частным предпринимателям и приносят им нередко хорошие деньги. Желающих позаниматься и накачать мускулы очень много. В основном это мужская половина. Но существуют и так называемые фитнес-центры, где занимаются девушки. В любом городе есть хотя бы несколько тренажерных или спортивных залов. Контингент клиентов самый разнообразный - от студентов до состоятельных и очень богатых людей.

Это очень прибыльное дело, так как такие заведения пользуются большим спросом и на всех их не хватает. Большое значение имеет и то, что денежные расходы будут единовременными, то есть в последующем практически не придется вкладывать больших средств. Рассмотрим бизнес-план тренажерного зала на примере небольшого города.

Вернуться к оглавлению

Выбор места для открытия зала

Чтобы бизнес стал удачным, основные идеи нужно включить в бизнес-план. В нем должны быть четко прописаны выбор места расположения будущего спортивного заведения, приобретение оборудования, сбор необходимых документов, определение ценовой политики, образец отделки помещения для спортзала, количество инструкторов в фитнес-зале или обычном тренажерном зале, режим работы и так далее. Все это имеет большое значение. Бизнес план тренажерного зала должен начинаться с выбора места расположения. Если это большое заведение, то целесообразно арендовать крупное помещение. Строить его с нуля обойдется очень дорого и займет время.

Желательно расположить его близко к центру города или же на главных улицах отдаленных районов. Важно, чтобы поблизости были потенциальные клиенты. Некоторые строят залы в больших торговых центрах, что тоже очень продуманно, потому что в таких торговых точках за день проходят тысячи человек, которых могут привлечь такие виды услуг. Особенно хорошо это будет действовать вместе с хорошо налаженной рекламой в форме плакатов, раздачи листовок или живой рекламы. Некоторые тренажерные залы размещаются в подвальных и полуподвальных помещениях, это позволяет поддерживать определенный влажностный и температурный режим помещения.

Вернуться к оглавлению

Приобретение оборудования

Подобные идеи открытия тренажерных залов потребуют первоначального капитала на приобретение необходимых тренажеров. Чем больше их ассортимент, тем больше внимания привлечет заведение. Стандартный набор оборудования должен включать наборы гантель, гирь, штанг, беговые дорожки, тренажеры для пресса, спины, рук и ног. Обязательным является турник. Оборудование может быть как новым, так и подержанным. Желательно, чтобы оно было выполнено из качественного материала и продержалось как можно дольше. Пол помещения не должен быть скользким ввиду возможной травматизации, но тем не менее он должен хорошо подвергаться влажной обработке. Гамма цветов должна быть спокойная. Целесообразно организовать музыку.

Помимо тренажеров проект должен включать в себя покупку средств индивидуальной защиты: поясов, напульсников, перчаток и тому подобное. Открытие тренажерного зала обязательно должно включать обустройство его душем, туалетом и раздевальней. В некоторых тренажерных залах дополнительно организуют спортивные площадки, например, для игры в теннис. В перерывы между подходами клиенты смогут таким образом передохнуть.

Вернуться к оглавлению

Набор обслуживающего персонала

Подобные идеи требуют найма работников. Штат должен включать в себя управляющего, уборщицу, тренеров-инструкторов. Открытие зала невозможно без наличия тренеров. Обычно это молодые люди спортивного телосложения, которые досконально знают работу каждого тренажера и могут проконсультировать вас по любому интересующему вопросу.

Так как услуги в таких заведениях всегда платные, то инструктор для каждого своего подопечного может составить подробный график и режим занятий. В нем будет четко указана периодичность тренировок, продолжительность, виды упражнений, режим дня и питания.

Некоторые занимаются самостоятельно, без тренеров, что не всегда целесообразно. Ведь чтобы улучшить свою фигуру, простых занятий мало, нужно соблюдать определенный режим, куда входит питание, режим сна и бодрствования. В тренажерном зале, если он большой, может работать сразу несколько инструкторов. Таким образом к каждому клиенту будет индивидуальный подход, который обеспечит полноценные тренировки и режим.

Вернуться к оглавлению

Регистрация и сбор необходимых документов

Идеи должны быть письменно оформлены и юридически заверены. Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО в местной налоговой инспекции. Первый вариант наиболее оптимальный, так как в этом случае понадобится меньше времени и средств, да и перечень необходимых бумаг будет меньше. Обязательно придется оплатить государственную пошлину. Проект потребует сбора необходимых документов и разрешений, а именно разрешений пожарной, санитарно-эпидемиологической служб и территориального управления имуществом.

После сбора бумаг можно налаживать сам бизнес. Режим работы лучше всего организовать ежедневный в силу того, чтобы в одни дни ходили одни клиенты, в следующие - другие. Часы работы могут быть самыми разнообразными. В некоторых подобного рода заведениях клиентам выдаются сертификаты или членские карточки, по которым они могут заниматься определенное число дней.

Вернуться к оглавлению

Бизнес план спортивного зала

Идеи открытия тренажерного зала тесно переплетаются с другим направлением - строительством спортивного зала. В отличие от тренажерного, это заведение предназначено для спортивных мероприятий, таких, например, как игра в футбол, баскетбол, волейбол, теннис и так далее. Это может быть большой спортивный комплекс, в котором будут проходить всевозможные массовые спортивные мероприятия. Это тоже довольно прибыльный бизнес в силу того, что спортсменов среди нас очень и очень большое количество. Особенно будет перспективно, если в таких спортзалах будут проводиться международные матчи или соревнования.

Задача не из легких. Для этого понадобится тщательная планировка помещения. Оно должно быть светлым. Нормируются высота потолка, окон, ширина и длина зала и другие показатели. Пол не должен быть гладким. Помимо всего этого, нужно будет закупить оборудование: турники, шведскую стенку, сетки, баскетбольные кольца, скакалки, матрацы, мячи и тому подобное. Стоимость их не будет большой, но по мере старения и изнашивания постоянно придется вкладывать новые деньги.

Вернуться к оглавлению

Открытие фитнес центра

Идеи очень перспективны в силу того, что большинство женщин желают улучшить свою фигуру и сбросить пару лишних килограммов. Бизнес-план фитнес-центра схож с вышеперечисленными. Отличительной особенностью является то, что все клиенты работают вместе под руководством одного тренера. Он обучает их основным упражнениям. Занятия проходят обычно коллективно, при этом инструктор показывает технику выполнения каждого движения. Важным моментом является наличие музыкального сопровождения.

Все клиенты должны быть в специальной одежде и кроссовках, чтобы одежда не стесняла движения. Размеры подобного заведения могут быть разными в зависимости от числа посетителей и количества тренеров. Все занятия платные. В среднем стоимость месячного абонемента колеблется от 1 до 5 тысяч рублей. Таким образом, доход с подобного фитнес-зала может быть вполне приличным. В большом городе может быть несколько десятков и даже сотен фитнес-центров. Чтобы избежать конкуренции и сделать бизнес успешным, можно несколько понизить цены или предоставить бесплатные экстра-услуги, например, скидки постоянным клиентам, абонементы на массаж и тому подобное.